落实管理工作总结

时间:2023-05-27 11:49:49
落实管理工作总结

落实管理工作总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的落实管理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

落实管理工作总结1

自接到“五项管理”工作通知以后,学校成立了“五项管理”工作领导组,下设对应五个工作小组,制定“五项管理”相应制度和规定。现将学校所做工作总结如下:

一、自开展“五项管理”工作以来,我校主要开展了以下专项工作:

1、根据XX市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校长任组长、其他校委成员组成的“五项管理”工作领导小组和工作小组。

2、在通知下发的第一时间,召开全体老师会,认真组织老师们学习了《XX省普通中小学办学基本规范》。以级部为单位组织老师们学习了《关于做好全市中小学生“作业、睡眠、手机、读物、体质”五项管理的通知》。以班级为单位召开主题班会、线上家长会等形式,让全体师生和家长学习领会文件精神,明确规范的任务。

3、在第一时间,学校“五项管理”领导小组制定了《XX中学关于加强“作业、睡眠、手机、读物、体质”五项管理的实施方案》和《XX学校五项管理致家长的一封信》,并发到了学校公众号,并向全体家长和社会公示了此项工作的监督和举报电话。

4、领导小组下设的五个专项工作小 ……此处隐藏11851个字……警开展了5次整治涉牌涉证统一行动,还自行组织了1次为期一周的全区异地互检整治涉牌涉证行动,每次行动日,大队长XX带领督察民警深入一线实地检查整治行动开展情况,并进行指导,大队还利用12点至15点,晚间18时至22时,开展了5次治理酒驾夜检行动,利用学生放学时,不间断地对校园周边对载运学生的.车辆突击清查整治,并严格对大型货车非法改型进行查处。

三、加大科技投入,利用科技手段与路面现场执法民警有机结合。XX大队为深入贯彻落实交通管理长效机制建设,进一步加大科技投入,将辖区内X个中队的十台警车全部安装上GPS定位系统。利用流动测速仪在XX线XX段每天摄录6个小时以上,严查机动车超速等违法行为。交通指挥中心对城区内各类交通违法行为适时监控,如发现故意遮挡号牌、污损号牌、无号牌违法停等立即通知就近执勤民警对其进行查处,有效地解决了逃避电子抓拍违法行为的现象发生。本月以来,大队共出动警力687人次,警车356台次,查处各类交通违法行为12834件,其中查处涉牌涉证126件,客车超员10件,超速行驶11014件,饮酒驾车9件,摩托车不戴安全头盔61件,违法停车386件,越线行驶680件,货车超载8件,查处其他违法行为540件。

四、本月工作中存在的不足

根据本月份全市交警系统交通秩序长效机制考核通报,XX大队查处五种和十种重点违法行为处于全市后位,并且,民警现场查处交通违法行为率有所下降,针对这一情况,大队及时召开全区各中队中层干部交通安全形势研判会议,对前期全区交通事故发案和交通安全管理和事故预防工作中采取措施情况进行通报,并专门对支队考核通报进行传达和研究,交通秩序中队及时调整和部署警力,加大管理力度,延长路面有警时间,及时将不足之处弥补。

《落实管理工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式